举个栗子?? :
我们以面试销售人员为例,从这四个方面对候选人行为做出简单的描述。
举个栗子?? :
当HR让候选人说一个之前团队合作的例子,候选人说:我们团队合作非常好,每周会把工作报告提交上去,主管会及时指导。
如果仔细观察之后发现候选人的表情是一种愤愤不平的神态,那你就可以怀疑候选人的表述并巧妙的做一个提问:虽然会有很多合作愉快的时候,但也有不愉快的时候,你能举一个合作不愉快的例子吗?
1. 邀约时尽量“电话邀约”,如果只是发邮件、短信,这样的公司很多人都不会去,会认为公司小气,连电话都不打! 2. 打电话邀约一定要和蔼可亲、声音柔和甜美,具有较强的服务意识,说话要有礼貌,最好加上“如有疑问,可以直接拨打这个电话”。 3. 在电话通知候选人时要注意沟通技巧,放低心态、平等沟通,了解他们的想法,尽量让候选人多了解公司的状况,让候选人觉得被尊重。 4. 给候选人几个可供选择的面试时间。有些候选人因为还在职或者在同一时间段接到两个面试通知,假如只提供一个面试时间,候选人可能因为工作脱不开身或不可能同时参加两场面试,就无法前来应聘了。 5. 在电话通知候选人来参加面试的同时,发一封邮件到候选人的邮箱。(感谢应聘+面试时间+公司简介+面试职位岗位职责和职位要求+公司详细地址+乘车路线+公司地址地图截图等) 6. 发邮件时,内容排版要整洁、舒服、好看,最后建议写上公司的简介、福利待遇或者加上公司Logo,吸引他们过来面试。 7. 在约好的时间前1个小时左右,跟候选人确认路线、乘车等是否有问题,如果有些候选人过时不来,可以找一两个比较匹配的候选人问一下情况,知道为什么他们不来。 8. 尽量约见近期更新简历,这类候选人会比较急于找工作,如果公司和职位合适一般不会爽约。 9. 筛选简历的时候要仔细,宁缺毋滥,有些基础岗位,不需要通知这么多人来面试,因为通知多了,你就可能弄混候选人的信息,再问对方时,别人会觉得你根本不重视他,问一些简历上有的。 10. 通知面试的人要了解一些招聘岗位的基本信息,不要候选人一问三不知。